在讨论这两种观点的冲撞之前，我们想先探讨职场环境是否会以及如何影响创业行为。因为公司或组织是现代人所处的社会结构和网络中重要的一环，甚至我们每天与同事相处的时间大大超过和家人相处的时间。在工作场所之中，究竟哪些因素会影响一个人的创业行为呢？答案是，大到公司，小到同事，几乎你在工作场所经常接触到的因素，都会影响到员工的离职创业行为。
小公司员工更爱创业
不同公司的员工所展现出的普遍性特质是不一样的。斯坦福大学的索伦森（Sorensen）教授在题为“官僚组织与创业”（BureaucracyandEntrepreneurship:WorkplaceEffectsonEntrepreneurialEntry）的一项研究中发现，在大公司和老牌公司工作的员工成为创业者的可能性更低。分析发现：随着公司员工规模的增加，每千人中员工创业的几率逐渐下降，在4人及以下的小公司工作过的员工，其创业的比例比在1000人以上的大公司的员工创业比例高出了2.8倍，在这个区间内，员工规模每增加一个标准差，创业的比例就下降了18%；同时，公司成立时间越长，其员工自主创业的比例也越低，成立3年以下的公司其员工创业率比成立了10年以上公司的员工创业率高出了60%。
作者认为，这种官僚组织（规模大、年限久）对于创业行为的消极作用主要通过4种渠道来实现：态度、技能、环境接触和机会成本。
态度官僚程度高的大公司一直被认为其专业化的分工体系、一致性的培养标准、业务运作的方式以及所宣扬的道德观念打压了员工的个性化和积极性。已经有社会学方面的研究表明，在程序化、被密切监控的官僚组织中工作的员工灵活性更弱，而且更容易因为职场的遵从行为而变得高度一致性。而另外一项研究则发现，在小公司工作的员工表现出了更高的对于自治性的追求，这也是创业者普遍共有的一个偏好。
技能在创业所需技能方面，官僚程度较高的大公司更倾向于让员工去执行某一细分范围内的任务，在强化技能深度和专业度的同时其多样性也大大降低。小公司的情况则刚好相反，由于分工体制和组织结构尚不完善，员工往往身兼数职，这些多样化的任务也就培养了创业所需的技能资本。
环境接触在官僚程度高的大公司中，由于管理性职能的强化，使得其员工更专注于公司内部事务，这导致直接经验、社会信息和资源的缺乏，从而降低了员工创业的比例。
机会成本这是每一个选择离职（跳槽或者是创业）的员工都要主动考虑的因素，一方面，雇主提供的薪资越高，员工离职创业的机会成本也就越高，小公司的员工在接受较低薪酬的同时，更有可能离职，比起大公司的员工，他们更愿意通过创业来碰碰运气。另一方面，大公司中角色与职责的正规化意味着组织内员工的职业前景很少依赖于社会关系。而且，无论该组织是否有正式的内部劳动力市场，详细的组织等级制度的存在都使得依靠内部晋升的职业发展是可行的。这些因素都增加了离职创业的机会成本，使得大企业的员工更不愿意冒创业的风险。
