可以理解的是，在创业初期，创业者都有着雄伟的蓝图和高涨的创业激情，也对自己和团队有着充足的信心。
然而，失败的创业公司更是堆积成山，如何避免成为下一个创业浪潮的牺牲品？
创始人是创业公司的指南针
无论你的创业团队或公司有多少人，在创业过程中，创始人的想法和判断会影响整个创业的行径。
创业团队是创业过程中最强大的工具，但创始人是其中的指路者，也是一个创业团队坚实的根基。
不知大家是否记得曾经红极网络的酷6网，现在却惨遭优酷、土豆、爱奇艺等同期或后起之秀的视频网站碾压。
酷6网的创始人CEO李善友由于没有考虑到资金平衡，而让企业进入疯狂烧钱模式，最终因资金流紧张，让公司经营一步步恶化。
创始人的决策，很大程度上决定了创业公司的命运。
学会“见缝插针”
对于创业公司而言，在瞄准某一领域后，如果想快速布局，需要对整体行业进行考察。
考察过程中必然会出现以下情况：
1、竞争对手多
2、产品同质化问题严重
3、已有巨头入局
无论从哪一个方面看，对于后入局的创业公司来说都是非常不利的。这是否就意味着还没开始就要失败了呢？
其实创业公司可以选择一个小市场作为切入点，即这个市场是被其他竞争对手和巨头忽略的，并且也可以满足整个市场的需求。
