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分享一个运动装店成功创业故事让你懂得如何经营店铺

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-11-09 16:35:56    来源:互联网整理    作者:企邻网小编    浏览次数:2524    评论:0
导读

  有很多一夜暴富的创业故事。然而事业的成功从来都不是在短时间内可以实现的,运动装创业更加像是一场旷日持久的修行。在大市场不断变化的情况下,市场还是培育了很多优秀的运动装品牌,数以千万计的人在运动装行业里混得风生水起。  林萧,一个80后女汉子,是一个8岁孩子的妈妈,创业6年,遇到过很多困难,不服输的精

  有很多一夜暴富的创业故事。然而事业的成功从来都不是在短时间内可以实现的,运动装创业更加像是一场旷日持久的修行。在大市场不断变化的情况下,市场还是培育了很多优秀的运动装品牌,数以千万计的人在运动装行业里混得风生水起。
 
  林萧,一个80后“女汉子”,是一个8岁孩子的妈妈,创业6年,遇到过很多困难,不服输的精神让她走到了今天。开运动装店的原因很简单,一方面是看中运动热潮带动了运动装的发展,另一方面是不甘心做全职太太,想用有自己独立的事业。下定决心后,林萧就准备风风火火地干一场。她花费半个月的时间,把广州的大型运动装批发市场逛了个遍,约莫了解了运动装行业的“外景”。她没有急于入手货源,而是跑到生意比较红火的运动装店门口去“蹲点”。做表格,画进出的人群,他们的年龄段是什么,他们穿什么风格的衣服,这个人的气质身材适合什么样的衣服等,拍下照片或表格记录。通过这些的照片和表格,她开始积累经验,慢慢了解什么样的人什么样的性格喜欢穿什么衣服,然后才开始去批发市场拿货。
 
  渐渐地,凭着“初生牛犊不怕虎”的冲劲和她选运动装款式的精准眼光,她的运动装店在一个月就实现了盈利,也让她对自己的运动装创业更有信心了。她用的方法可能比较笨拙,还比较辛苦,但确实帮林萧拿下了一批进店的客户。生意越来越好,林萧开始盘算扩大生意,店铺一多,管理就有点跟不上了,选款拿货都没有问题,主要是她并非管理行业出身,自身缺乏管理知识和经验。尤为突出的就是:员工留不住,老板不在业绩就不好。
 
  很多老板都会遇到好不容易培养了得力助手,结果员工却自己走了的情况。这个过程中,用人单位其实会付出很多时间成本,损失不小。那么员工流动率为什么会这么大呢?是嫌工资低,还是觉得没有发展空间?林萧开始与自己运动装店里的员工谈心,去了解一下,比如她们的梦想是什么,是想自己开店,还是做管理?谈心之后会想办法满足她们的需求,同时在物质和精神两个方面去关心员工。开了第二家店之后,由于没有分身术,林萧也不可能总在店里守着,就出现了老板不在,业绩就下滑的情况。归根结底,员工的主动性没有调动起来。于是她就引进了更具有梯度性的考核机制,多劳多得。老板不在,员工也想主动干活。
 
  
 
(文/企邻网小编)
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