一、高效执行
服从是军队的灵魂，军人以服从命令为天职。军队在接到命令时，必须无条件执行，不得寻找任何借口，而服从和坚决执行则是战斗力强弱的集中表现。
在企业中的表现形式就是行动力和效率。作为企业，通过建立严格的奖罚管理制度，使企业获得像军队一样的战斗力和执行力。
二、系统训练
军队是一个能够让人脱胎换骨的地方。从奴隶到将军，从平民到英雄，军队创造了一个又一个的奇迹。
企业招聘各种各样不同素质的员工，怎样使他们转变为能够在同一系统中按统一标准协同工作、具有效率的组织成员呢？相信军队的训练模式会给企业管理者以启发。
三、优胜劣汰
军队平时训练一切从实战出发，经过层层考核淘汰，选拔优秀士兵或将官。
企业通过建立各种考核机制，对员工进行进行筛选淘汰，保持企业内部活力和竞争力。
四、结果导向
军队训练或实战中对拟定任务的作战计划，必须落实到位，否则丢掉的就不仅仅是胜利甚至有可能是性命，因此对每一项预定任务，必须保证完成。
职场如战场，一切战略和战术的布局规划最终都是为了取得胜利。评判一家企业是否成功？最终还是看企业能否在商业竞争中胜出。判断一名员工是否合格？最终也是看能否胜任本职工作。一切都是以结果为导向！任贤为亲而不是任人唯亲。
五、团队合作
军队讲究团队协同作战。比如在现代战争中特种部队，都是以任务小组为作战单元，对拟定目标实施作战任务。
企业也需要树立团队文化，在加强员工个人业务能力培养的同时，也要培养团队合作意识。随着现代企业部门的规范和细化，通过定期专业技能培训虽然各部门个体员工能够满足各岗位需求，但在企业大的发展规划目标或具体任务目标面前，仍需要各部门或多个部门协调配合达成，团队精神就显得尤为重要。
六、思想工作
我军“支部建在连上”是世界军队史上具特色的一项军事制度，它始终保证军队在方向和信念上的高度统一，这套制度至今走过了90年的历史，无数事实证明，它的有效性。
作为企业我们能否从中得到一些启示呢？现代企业普遍“三高”症，即：高节奏、高负荷、高压力，由此给企业员工带来的焦虑或急躁等负面情绪，需要企业内部建立一套化解或疏通员工思想压力的机制或制度。如何在这个资金至上，一切以利益为导向的社会里还能在企业内部推行“奉献精神”?是每一位想把公司做强做大企业家值得深思的地方。
当然，军队的管理有着更为丰富的内容，对军队的管理作一个全面的分析，对我们在企业经营管理上能够得到更多的启发。
